与其等风来，不如借风而行。6月16日，长汀县义工协会会长黄生贤、副秘书长王丽娟前往福州市参加“6.16福建公益交流会”。这场汇聚八方智慧的公益盛会，为我协会的公益发展思路注入了新的契机。

二、种树人的长期主义

北京市银杏公益基金会刘杏老师分享的“银杏伙伴计划”15年经验，展现了通过资金支持、能力建设与社群联结培育行业领军者的成功模式。这让我想起一句谚语"十年树木，百年树人"。他们用十五年时间验证了一个公式： [3万元/年×5年]资金支持 + [200小时/年]定制培训 + [跨领域]社群网络 = 1个能改变区域公益生态的领军者 这种"慢投资"带来的复利效应，远比撒胡椒面式的短期项目更持久。就像闽北的毛竹，前四年看不见生长，第五年却能每天长高30厘米。

三、技术让善意更聪明

腾讯公益基金会刘洲鸿副秘书长介绍的AI工具与“数字工具箱”，让人们看到技术对公益的赋能潜力。腾讯展示的AI应用场景打破了我的认知边界：算法评估200份助学申请仅需8分钟（人工需3周）；区块链溯源让每笔捐款可像快递般追踪；智能匹配系统将闲置物资对接需求方成功率提升65%，但最触动我的是他们那句"科技不是冷冰冰的代码，而是放大人性温暖的杠杆"。

学习分享会

6月22日上午9时，长汀县义工协会召开六月理事工作会议暨6.16福建省公益学习交流分享会。期间讨论了长汀县义工协会党支部成立、爱夕助老公益项目启动、暑托班申报工作、志愿服务站项目、社会组织评级、近期财务收支公布等相关工作和议题。

随后，由王丽娟和黄生贤两位同志分别发言，分享参加“6.16福建省公益交流会”的心得体会与收获。

数智赋能·红绿交融——公益现代化的启示与行动思考  

科技引擎轰鸣，公益焕新生成。我有幸参与学习“6·16 福建公益交流会”核心精神，结合实际对县域公益转型方略，深刻体会到“数智赋能·人才驱动”不仅是主题， 也是县域公益组织破局重生的行动纲领。现结合实践，凝练心得如下： 

一、破局之钥：拥抱数智化，重塑公益效能 

交流会将“技术是破局关键”置于首位，精准戳中了县域公益组织的核心痛点。县域公益机构面临的困境核心在于数字化工具的缺位与 AI 应用的空白，而 AI“数字工具箱”可系统性解决调度、筹款等痛点，使我深刻认识到：

1、效率改革必行性：设定“年内运营成效提升 30%-40%” 的目标，摒弃技术畏难情绪，落地智能调度与操作系统，以工具缓解人工压力。 

2、科技温度双同行：“用技术传递温度”是基本准则。AI 智能与家访深度耦合，同时警惕工具异化，确保技术始终是人文 关怀的延伸。 

二、固本之基：构建人才生态，破解可持续难题

 “公益的可持续性本质是人的可持续性”

厦门大学张洋勇教授揭示的“情感耗竭”与北京市银杏公益基金会刘杏经 理指出的“行业留存率”问题，揭露了公益机构流失率高、能力 断层的深层危机，同时也暴露了传统“情怀驱动”模式的脆弱性： 

1、超越情怀驱动：单一热情难抵长期消耗，应建立 “专业 能力+心理支持+职业认同”三位一体生态体系。 

2、对标银杏模式：需本土化构建“资金激励+持续学习+同 伴社群”支持网络，筑牢公益人才的心理防线与发展通道。 

3、塑造职业认同： 明晰公益职业发展路径，建立合理激励 制度，增强归属感与价值感，破解“人走茶凉”的困局。 

三、协作致远：以红绿基因激活区域共赢

 （一）“协作决定价值半径”点明单打独斗的局限。公益机 构“独立运作、资源薄弱”的现状，需借力优势破局； 

（二）高举红绿交融旗帜：将“中央苏区”红色基因与“公益绿色底蕴”相融合，打造差异化公益 IP，转化为资源整合势能。 

（三）构建共赢生态圈：主动将养老、环保、教育等需求转 化为区域议题，依托“公益加油站”平台，共建“苏区公益协作 网络”，放大价值空间。 

在公益现代化浪潮中，县域公益人更应以技术为刃、以人文为盾守、以协作为翼，破壁保初拓疆域。以“数智赋能筑牢根基， 红绿交融点亮公益”的坚定实践，在闽西红土地上奋力书写公益新篇章。

供稿：王丽娟